BLOGGINLÄGG APRIL 2020:
Hej!
Här kommer
ett MI-inlägg i Corona-tider: Nu ser vi människor göra stora beteendeförändringar
tex om hur vi rör oss i samhället, hur vi umgås och hälsar på varandra, hur vi
tvättar händerna och det är intressant att studera och lyssna på hur olika människor kan uppfatta samma information (här: nationella
rekommendationer) och vad man gör med informationen. Hur kan man motivera till
att följa rekommendationer ? Hur kan man
göra för att hålla ut och fortsätta följa rekommendationerna under längre tid ?
Kanske är
det så att MI behövs mer än någonsin. MI innehåller ju flera verktyg och för att inte tala om själva MI-andan för att
öka följsamhet och minska på motstånd till att göra förändringar. MI har också verktyget FGF för information i dialog
för att följa Folkhälsomyndighetens rekommendationer om hur minska
smittspridning och därefter utforska var personen befinner sig
motivationsmässigt om ämnet tex med hjälp av skalfrågor om beredskap att göra
förändringen och vidmakthålla den.
Det vore intressant att höra från dig
som använder MI hur det går och vad som är hjälpsamt i samtalen när det gäller
motivationen till ovan, vad säger du?
Vill gärna flagga för Liria Ortiz bok ”MI vid pandemier”, här
kommer länk till boken som Liria generöst delar med sig av:
I en
handledningsgrupp för REKO hade deltagarna läst boken och tyckte den hade många
bra konkreta exempel, särskilt i arbetet som REKO, på hur man kan arbeta med
sin egen rättningsreflex med hjälp av MI i samtal med patienter. Hur man med hjälp av
olika MI- verktyg ( tes BÖRS) kan
utforska tillsammans med patienten hur hen ser på situationen och på att
eventuellt göra beteendeförändringar. Genom att reflektera, sammanfatta och
bekräfta hens styrkor och resurser kan man visa empati och acceptans.
Vad händer i MI-teamet på APC?
Vi arbetar
på enligt planering. Det mesta numera digitalt. Vi har grupphandledningar i grundkurserna via Skype vilket fungerar väl
enligt både deltagare och handledare samtidigt som alla vittnar om att man ser
fram emot att ses fysiskt igen. Vi hoppas det blir snart.
I handledningsprojektet för REKO har vi också grupphandledningar via Skype och planerar fortsätta med det under
majmånad då även projektet kommer att utvärderas med hjälp av fokusgruppsintervjuer via Skype och enkäter för de deltagare som nu gått i handledning under ca 12
månader. Det blir spännande att se vad utvärderingen kommer att visa !
Vad är på gång till hösten i MI-teamet?
Nyhet blir workshops om MI, eventuellt digitalt,
med olika teman: Exempelvis hur man kan använda MI för att:
·
bemöta
dissonans/ motstånd
·
locka
fram motivation
·
skapa
partnerskap och öka samarbetet i det personcentrerade förhållningssättet.
Håll utkik
på vår hemsida om inbjudan till dessa tillfällen, det är kostnadsfritt och
först till kvarn, begränsat antal deltagare. Vi tar
gärna emot fler förslag på vad du skulle önska att vi tog upp för teman.
Vi arbetar
också med att ta fram en delvis digital
grundkurs i MI och undrar hur intresse ser ut för en sådan: skulle du vilja delta i en test-körning av
en sådan kurs?
Kursen
skulle pågå ca 4 månader med en heldags träff fysiskt på APC, då vi övar på MI. Kursen avser att motsvara vår 3,5 dagars kurs
så det blir mycket självständigt arbete dvs att läsa in sig på teori-delar och
reflektera över dessa och titta på demofilmer om MI. Kursen planeras också
innehålla två hemuppgifter: att spela in samtal med kollega/anhörig och försöka
använda MI; vilket man får återkoppling på i mindre grupp, digitalt eller fysiskt för att reflektera
över sina MI-färdigheter. Håll utkik på vår hemsida mer
information om detta som har efterfrågats av många.
Lite
om MI-verktyg:
BÖRS står för Bekräfta - Öppna frågor -
Reflektioner och Sammanfattningar och används
genomgående i ett MI-samtal för att skapa bra samtalsklimat grundat på
samarbete om att utforska kring och stärka en persons egna skäl till att göra
förändring. Man talar i MI om att sträva
efter MI-melodin som
består av att vi försöker göra dubbelt så många reflektioner som frågor
vilket kan möjliggöra för personen att höra sina egna ord, vilka spelar stor
roll i förändringsprocessen. Med reflektionerna visar vi också på empati vilket är av stor betydelse för att
förändring kommer att göras av patienten.
Skalfrågor används i MI för att ta reda på var
patienten befinner sig motivationsmässigt och för att framkalla mera motivation.
Motivation både består av att vilja och
att tro sig kunna göra så delar man upp det i frågorna: ”Hur viktigt är det för
dig att göra förändringen på en skala från 0-10 ?” och ”Hur säker är du på att
du klarar av att göra förändringen på en skala från 0-10 ?” När vi vet svaret
finns det följdfrågor som tex ”Så du säger en 5:a, hur kommer det sig att du
inte säger en 2-3.a?” eller ” Vad skulle du behöva för att sätta en högre siffra?”.
Dessa frågor syftar till att locka fram mer motivation. Slutligen kan vi fråga” Hur beredd är du på
att göra förändringen på en skala 0-10? ”
FGF
står för Framkalla - Ge –Framkalla – ett verktyg för utbyte av information
Först ber vi
om lov att tala om ämnet tex ” är det ok att vi talar några minuter om din
rökning? Därefter:
F=
Framkalla vad hen vet om ämnet, tex ” Vad känner du till om rökningens negativa
konsekvenser ? ”
G=
Ge information, sakligt och kortfattat , tex ” Forskning visar att…
F=
Framkalla vad hen tänker om
informationen, tex ” vad tänker du nu när du hört detta, hur blir det för dig?
”
FGF
handlar om information i dialog vilket
möjliggör samarbete och kan framkalla motivation.
Kommentera
gärna inlägget, detta forum är till för dialog. Välkommen hit !
Hälsar
MI-teamet